Führen durch Fördern

Während eines Generationswechsels oder bei einer Unternehmensnachfolge werden auch gut funktionierende Unternehmen auf eine ernste Probe gestellt, weil das bestehende Beziehungsgeflecht speziell auf die aktuelle Unternehmensspitze zugeschnitten ist. Während dieser Transformation ist sensibel darauf zu achten, dass die Märkte bearbeitet und die Kunden weiterhin bedient werden. Auch die Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen muss umfassend sichergestellt bleiben.

Wir unterstützen Sie als Interim Manager oder Coach, diesen Herausforderungen im Generationswechsel oder der Unternehmensnachfolge frühzeitig zu begegnen. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam getragene Lösungen.

Um „den Stab“ erfolgreich zu übergeben, vermitteln wir Nachfolgern die notwendigen Managements Skills für eine reibungslose Verantwortungsübernahme.

Als Coach vor Ort oder durch unsere ipc Management-Workshops fördern wir Ihre Nachfolgekandidaten konsequent und individuell.

Vorausschauend, perspektivisch und zielgerichtet.