Projektsteuerung

Zukunftsfähigkeit durch Gestaltung

Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Grundlage für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Dazu analysieren wir alle relevanten Prozesse und passen diese, zusammen mit Ihrem Führungsteam so an, dass heute unrealisierte oder ungenutzte Potenziale zeitnah zu verbesserten Ergebnissen führen.

Wir beraten Sie zielführend und ganz nach Ihren Bedürfnissen, egal ob es sich um Investitionsplanung, Projektierung oder Korrekturmaßnahmen handelt.

Zudem begleiten wir Sie gern in allen Phasen eines Projekts. Von der Konzeption über die Steuerung bis hin zur Umsetzung. Selbstverständlich ist dase ipc Management Team auch dann Ihr verlässlicher Partner, wenn sie komplexe und zeitkritische Projekte umzusetzen haben.

Eine unserer Kernkompetenzen ist die Optimierung von Produktionsprozessen: Unser fundiertes Know-how erlaubt es uns dabei, die optimale Balance zwischen dem technisch Machbaren und dem wirtschaftlich Sinnvollen zu treffen.

Die Verbesserung der Supply Chain, inklusive Lieferantenmanagement, Verkürzung der Wiederbeschaffungszeiten und Optimierung der Lieferketten, zählen ebenfalls zu unseren Kernkompetenzen. Speziell in Krisenzeiten werden Schwächen in der Supply Chain leicht zu kritischen Risikofaktoren.

Ressourceneffizient, realistisch und sicher