ipc-Management

Die Natur unserer Aufgabenstellung gebietet absolute Diskretion.

Es ist genau diese Vertraulichkeit, die auch Sie von uns erwarten dürfen, wenn Sie unsere Dienste in Anspruch nehmen.

Hier einige Beispielprojekte:

  • Managementberatung – Automotive: Mittelständisches Unternehmen in der Spezial-Eisengießerei, kaufmännische Geschäftsleitung, Insolvenzberatung, Maßnahmen zur Restrukturierung und Sanierung, Sozialplanerstellung, Beantragung von staatlichen Fördermitteln und Landesbürgschaften, Leitung der Bankgespräche, strategische Beratung der Gesellschafter
  • Projektmanagement - IT: Umzug Rechenzentrum, Aufstellung und Kontrolle des Zeitplans, Koordination und Einbindung der externen Dienstleister, Finanzcontrolling, Projektauswertung und Reporting, Vorstandsbericht, Mitglied im Steering Committee
  • Projektleiter - Callcenter: Optimierung und Reorganisation, Ist-Analyse, Aufnahme der Prozesse, Leitung der Interviews mit Mitarbeitern, Bericht und Abstimmung der Umsetzung mit dem Vorstand, Einleitung der beschlossenen Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
  • Interim COO - Telekommunikation: Tochtergesellschaft einer börsennotierten AG im Bereich hocheffizienter und intelligenter Sprachnetze, Krisenmanagement, Budget- und Personalverantwortung, Reorganisation der technischen Abteilungen, Optimierung im Bereich Einkauf, Vorbereitung der Auditierung gemäß ISO 27001
  • Projektmanagement – Telekommunikation / Sicherheit: Organisationsberatung einer Aufbau- und Betriebsorganisation, Unterstützung bei der Auswahl eines geeigneten Claim-Management-Tools, Zentralisierung der Datenbanken und Implementierung eines Workflow-Management-Tools zum Aufbau der gesamten Infrastruktur des bundesweiten TK-Sicherheitsnetzes
  • Interim Geschäftsführung Technik und Einkauf - Maschinenbau: Post-Merger-Integration, Change Management, Aufbau des zentralen Einkaufs, Einführung eines Kennzahlensystems (KPIs), Bestandsoptimierung des Fuhrparks und Outsourcing für PKW und leichte LKW
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